تطوير مهني

هل تستطيع وصف طاقمك الوظيفي بالمتحمس و الشغوف و الملتزم؟ هل معدل معنوياته و ولائه للشركة مترفع؟ أصبح موضوع إلتزام الطاقم الوظيفي من أكثر المواضيع نقاشا في حلقات الموارد البشرية في يومنا هذا. هل جميع الموظفين في شركتك مندفعين و متحمسين للعمل و هل تستطيع وصفهم بالمتعاونين؟ هل تستطيع القول

إليكم أهم الكتب الأجنبية و التي تعد مصادر و وسائل هامة و قيّمة للتطوير المهني في مختلف مراحل عملية البحث عن الوظيفة و مرحلة التطوير المهني. كتب مفيدة للتخطيط المهني 2000 What Color is Your Parachute, Richard Nelson Bolles I Could Do Anything If Only I Knew What It Was,

ما هي الطريقة الأساسية لتحويل طاقم وظيفي غير مبال إلى قوة عاملة مندفعة و متحمسة تدر عليك ثمار عملية التوظيف الناجحة. بينت الدراسات أن الموظفين الذين لديهم حافز و دافع على العمل و الإنتاج تكون لديهم قابلية العمل بجهد أكثر من غيرهم إلى جانب معدل إنتاجيتهم المرتفع و إصرارهم الكبير

في هذه الأيام زاد طلب أماكن العمل الحديثة على الأشخاص الذين يمكن وصفهم بأعضاء الفريق الفاعليين. ما هي الصفات الغير ملموسة التي توجد في عضو الفريق الفاعل و الذي يسخر الظروف السائدة بشكل يدر الفائدة على الفريق الذي يعمل فيه؟ في هذا المقال سنذكر ثلاثة عشرة نصيحة أساسية ليتبعها الموظف

تعد الممارسات التي تركز على العميل و إرضائه من أفضل الممارسات التي تزيد من معرفة الناس بمنتجك مقارنة بمعرفتهم لمنتجات منافسيك في السوق. في هذا المقال سنقوم بذكر بعض المعايير الهامة التي يجب أخذها بالحسبان لتقديم أفضل خدمة للعملاء. تعتبر السياسة التي تركز على العميل بشكل رئيسي من أفضل السياسات

يعمل البروفيسور (مانفيرد كيتس دو فرييه) في المعهد الأوروبي لإدارة الأعمال على تحليل الطواقم القيادية و دراستها في أثناء عقده للدورات التدريبية لها و هو لا يعمل على التعامل معهم على أنهم أشخاص عقلانيون بل عاطفيون. قال كيتس دو فرييه البروفيسور المختص في تنمية الإدارة "لم يعد نمط الإدارة المطلقة

قد تكون علاقتك مع مديرك منجماً للإمكانيات الإيجابية إذا تمت مراعاتها جيداً أو حقلاً للألغام إذا ساءت. المحافظة على علاقة عمل جيدة مع مديرك تحدد أنواع المهام التي ستوكل إليك وتقدمك في وظيفتك وعلاقتك بالآخرين في شركتك وسمعتك في مجال عملك. اعمل على تحسين علاقتك مع مديرك باتباع النصائح التالية:

ملثما تتغير الظروف الشخصية للناس بتقدمهم بالسن تتغير الشركات و المهن و الوظائف؛ لكن البشر بطبعهم ميالون إلى مقاومة التغير بشدة.  يمكن لعملية التغير أن تكون محبطة للموظفين بشكل عام و قد ينتج عنها ردود فعل أو عواطف سلبية. لذلك السبب يوصى دائما بمعرفة مراحل التغير المختلفة و توقع تأثيرها

عرف (ماكس دو بري) الكاتب في مجلة (فورتشن) و مؤلف العديد من المؤلفات حول القيادة و مهاراتها العمل الجماعي بفن له أصوله و ثوابته قائلا: "إن العناصر الأساسية للعمل الجماعي هي كيفية التعامل مع التغير و الخلافات و كيفية التوصل إلى استخدام قدراتنا الكاملة. إن أفضل طريقة لتلبية احتياجات الفريق

سنسرد لك من خلال هذا المقال أهم الخطوات العملية التي من شأنها أنت تساعدك في تحقيق تقدماً في حياتك المهنية, و إليك أهم هذه الخطوات: ابحث عن ناصح مخلص إن الناصح المخلص شخص مستعد لبذل الجهد لرؤية الأمور من منظورك وتأييدك وتوجيهك إلى الطريق الصحيح. إن أفضل الناصحين هم الأشخاص